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关于进一步提升招商引资工作质量和(城办字〔2018〕63号)

发布日期:2019-03-14 16:09 浏览次数:

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

城办字〔201863

 

 

县委办公室  县政府办公室

印发《关于进一步提升招商引资工作质量和

效益的意见》的通知

 

各乡(镇)党委、政府,县委各部门、县直各单位:

经县委、县政府研究决定,现将《关于进一步提升招商引资工作质量和效益的意见》印发给你们,请认真抓好贯彻落实。

 

 

中共南城县委办公室         南城县人民政府办公室

                                 2018827


 

 

关于进一步提升招商引资工作质量

和效益的意见

 

为深入贯彻落实全市招商引资工作推进会精神,进一步转变招商思路,推进驻点招商、承接产业转移、加快平台建设、优化招商方式,提升全县招商引资工作质量和效益,特提出如下意见:

一、压实招商引资工作责任。把招商引资工作作为“一号工程”,成立以县委书记王小林为组长,县委副书记、县长汪华辉为常务副组长,县委常委、统战部部长章燕萍、县委常委尧文彬、副县长刘凯为副组长,招商局、发改委、财政局、税务局、环保局、国土局、建设局、工信委、工业园区管委会等单位主要负责人为成员的招商引资工作推进领导小组,切实加强对招商引资工作的组织领导和统筹协调,在全县范围内形成县党政主要领导带头招商、县四套班子领导合力招商的良好局面。县委书记、县长、县分管领导每月外出招商不少于一次,其他县领导每两个月外出招商不少于一次。

二、推进专业招商小分队驻点招商。抢抓长三角、珠三角、闽东南等沿海发达地区产业转移机遇,持续强化招商攻势,在保持原有招商团队和招商任务不变的前提下,组建三支专业招商小分队,瞄准长三角、珠三角、闽东南等区域,开展精准招商闽东南招商小分队由县委常委、统战部部长章燕萍为队长,主攻福州、泉州、厦门等闽东南区域;长三角招商小分队由县委常委尧文彬为队长,主攻上海、杭州、苏州、宁波等长三角区域;珠三角招商小分队由副县长刘凯为队长,主攻广州、深圳、东莞等珠三角区域。每个专业招商小分队抽调2-3懂政策、懂产业、懂企业、懂招商的干部长期驻点招商,每月驻点时间不少于15天。驻点招商人员交通费、餐费补助参照驻深圳招商小分队标准执行,即每人每月3000元,由县财政给予安排,县招商局负责考核。专业招商小分队工作经费在2018年团队招商经费中列支,不足部分由县财政补足,下一年度工作经费由县财政统筹安排。每个专业招商小分队必须对接企业5家以上,引进1亿元以上项目2个,其中5亿元以上项目1个。

    三、聚焦主导产业和重大项目招商。一是突出主导产业招商。围绕“百亿产业、十亿企业”的目标,进一步明确产业发展方向,重点推进机械电子、中医药、校具三大产业。围绕产业发展“鱼骨图”,抓龙头、补链条、聚集群。在机械电子产业方面,依托盈硕电子、联益电子、格雷特、凯美电子等重点企业,引进一批关联度大的机械电子配套项目,形成全产业链发展格局;在中医药产业方面,围绕振兴“建昌帮”和“江医学”,持续做好“公司+基地”、药材加工、交易市场、人才培养和科研转化、文化传承等文章,引进一批中医药上下游企业落户,推动中医药全产业发展;在校具产业方面,充分利用中国校具加工产业基地优势,加快校具产业园标准厂房建设,着力引进一批校具及教育装备企业落户,推动南城校具向教育装备转型升级;二是突出大项目、好项目招商。在严把环保和安全底线的基础上,加大对税收贡献大、科技含量高的大项目、好项目、优质项目的招商力度。三是围绕现代农业、大健康、现代物流等新经济、新业态开展招商引资。

四、优化公共服务环境。深化“放管服”改革,搭建招商引资项目服务“绿色通道”,按照“最多跑一次”和“一次不跑”的要求,简化项目审批程序,项目联审联批单位由原来的10家减少至5家,营造“审批项目最少、办事效率最高、行政成本最低”政务环境。做好外来投资人员及企业高管住房、落户、子女上学、医疗保障、休闲娱乐等配套服务,积极协助企业与职业技术院校达成校企合作,提前定向培养专业人才。定期组织客商联欢、座谈活动,努力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围。

五、加快承接平台建设。加快推进标准厂房建设,2018年年底,电子产业园完成建筑面积10万平方米,校具产业园完成建筑面积15万平方米。加快产业园配套设施和服务平台建设,大力推进电子产业园职工宿舍、高管用房、电子产业孵化园和校具科创园服务平台建设,为企业搭建低成本、专业化、全方位发展平台重点盘活城南工业带、金山口一、二期闲置土地,以处置企业不良贷款为抓手,采取“嫁接一批、重组一批、清理腾退一批、破产处置一批”的模式,做好“僵尸”企业闲置地的清收,实现腾笼换鸟,大力提升园区投资强度和空间利用率。

六、加大项目洽谈和推进力度。成立由县委副书记、县长为组长,县分管领导为副组长,相关部门主要负责人为成员的项目洽谈小组促进项目快速洽谈、快速签约。对已落户的重点项目,继续实行“一个重点项目、一位领导挂点、一个团队牵头、一个机构服务、一抓到底”的“五个一”推进机制,着力加快盈硕电子产业园、校具科创园、润邦药业、爱科道环保、同善堂等新签约重大项目的建设速度。

七、强化督查考核。严格按照《南城县2018年开放型经济工作实施意见》规定,对驻点招商情况进行督查考核,实行“一月一通报、一季一调度、年终一考核”,并将考核结果在县行政中心电子显示屏滚动播放。严格落实招商奖惩制度,兑现项目进资奖、激励招商奖、年终考评奖等奖励机制,实行通报批评、检讨发言、黄牌警告、扣发经费等惩罚措施,真正做到奖惩分明。


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中共南城县委办公室                       201897印发

 

来源:本站

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